Sistem Manajemen Gudang (WMS)

Pada tulisan di blog saya tentang Sistem Manajemen Gudang , saya mengulas tentang aktifitas-aktifitas pergudangan yang membentuk suatu sub sistem dan terintgerasi dalam satu sistem manajemen pergudangan. Beberapa pengunjung blog menginterpretasikan tulisan saya tersebut kepada adanya suatu software yang mensupport sistem manajemen gudang itu sendiri, ada yang menanyakan secara gratis, konsultasi gratis bahkan tidak jarang ada yang konsultasi berbayar atau ingin membeli software untuk mensupport manajemen pergudangan.

Kali ini saya tertarik untuk mengulas mengenai fitur-fitur software sistem  manajemen gudang (WMS) yang mungkin berguna bagi beberapa pengunjung blog ini atau anda yang memiliki pengalaman mengenai WMS, membutuhkan WMS atau ada referensi mengenai WMS bisa saling bertukar pikiran

Jasa Logistik, Warehousing dan Distribusi di Surabaya

PT Bintang Multi Cahaya ( brand name : BMC Logistics ) sebagai perusahaan NVOCC & Freight Forwarding yang telah eksis dan tumbuh berkembang bersama- sama customer nya sejak thn 2004, senantiasa berupaya memenuhi kebutuhan jasa lainnya dari customers.

Untuk itu, di penghujung thn 2011 ini kami meng set-up sebuah Unit Usaha baru dengan nama : BMC Logistics – Warehouse & Distribution Unit, yang siap memberikan Jasa Logistik, Warehousing dan Distribusi. Diawali dengan selesainya dibangun sebuah 150 M2 Warehouse modern, dengan sistim Loading Deck dan peralatan bongkar muat barang yang menyesuaikan dengan konsep standar layanan logistik.

Sistem Manajemen Persediaan Gudang

Setelah mencoba menuliskan tentang Sistem Manajemen Gudang, Sistem Operasional Gudang, Sistem Penerimaan barang di Gudang, Sistem Administrasi Gudang dan sejumlah Tulisan Logistik lain saya ingin mencoba menulis tentang Sistem Manajemen Persediaan Gudang untuk melengkapi beberapa tulisan dan mencoba mengundang rekan-rekan lain yang sudah lebih ahli untuk berkomentar dan memperkaya khasanah tulisan mengenai logistik.

Manajemen Persediaan dan Resiko

Manajemen persediaan digambarkan sebagai proses untuk mengelola jumlah barang yang disimpan untuk menunjang usaha atau bisnis yang digerakkan. Idealnya suatu sistem manajemen persediaan bisa berada dalam tingkat paling ekonomis tanpa adanya potensi resiko pada perusahaan. Resiko yang dimunculkan akibat adanya persediaan adalah biaya persediaan, kerusakan barang, kehilangan barang serta space untuk penyimpanan barang. Jika meninjau komponen resiko tadi, bisa dibayangkan bahwa manajemen persediaan yang tepat adalah mata rantai dalam supply chain management yang cukup vital.

Jika mengambil contoh pada resiko biaya persediaan, maka harus dicermati jumlah pembelian berada pada tingkat yang memenuhi permintaan dengan selisih yang mendekati 0 (Zero Inventory). Jika permintaan berada pada angka 200 setiap minggu dan gudang membeli sejumlah 800, maka dibutuhkan 4 minggu untuk menghabiskan persediaan. Dalam tingkat penjualan 200 maka gudang sudah menghabiskan biaya sejumlah 800. Yang disarankan adalah memiliki persediaan ‘mendekati’ 200, atau bahkan dalam 1 minggu bisa memesan 2 kali atau beberapa kali pun untuk memenuhi angka permintaan 200. Variable ini bisa lebih unik lagi jika memasukkan faktor Term Of Payment kepada supplier yang lebih panjang dari Selling Point.

Resiko kerusakan, kehilangan dan biaya space adalah biaya-biaya lain yang merugikan perusahaan. Kerusakan dan kehilangan muncul karena handling, operasional dan administrasi gudang yang tertata baik. Biaya space untuk penyimpanan adalah biaya yang hilang karena menyimpan barang di saat space itu lebih tepat digunakan untuk input lain yang lebih mempengaruhi tingkat output. Dari gambaran singkat mengenai resiko persediaan, maka bisa dipastikan bahwa memiliki sistem manajemen persediaan yang baik akan menghindarkan (atau paling tidak meminimalisir) perusahaan dari sejumlah resiko biaya.

Delapan bulan setelah 100.000 hits

Setelah melewati 8 bulan pencapaian 100.000 hits, blog Romailprincipe ini melewati lagi angka 150.000 pada bulan Juni 2011.  50.000 dalam 8 bulan berarti sekitar 6.000 hits per bulan dan 200 hits per hari.  Tulisan Sistem Manajemen Gudang, Sistem Administrasi Gudang, Sistem Penerimaan Barang di Gudang, Kartu Stock sebagai dokumen kendali persediaan serta Tips Interview Bahasa Inggris mennyumbang kira-kira 100 hits per hari, sisanya adalah dari tulisan-tulisan lain.

Melihat tulisan-tulisan itu, maka semakin jelas bahwa blog Romailprincipe ini sangat beraroma ‘logistik’. Hal ini didukung pula jika menggunaan search engine Google dan mengetikkan Sistem Manajemen Gudang, Operasional Gudang, Administrasi Gudang, Kartu Stock, maka blog Romailprincipe ini berada pada page one / paling pertama. Saya sendiri kurang paham mengapa Google menempatkan blog ini di page one sementara  tidak dengan Yahoo atau Bing yang menempatkan tidak pada page one / paling pertama. Namun seiring dengan menukiknya Alexa Rank dari 500 ribuan menjadi 2 jutaan serta Google Page Rank dari 4 menjadi 3, bisa jadi blog ini tidak muncul di page one lagi. Sekedar mereview saja sih, karena secara saya sudah jarang komen di blog teman / blogwalking serta menulis dengan konten yang disukai orang maka dengan sendirinya blog ini bisa kurang disukai oleh Google atau mesin pencari lain.

(Akhirnya) Mulai Bekerja Lagi Serie-2

Seolah mengulangi isi tulisan, saya menulis tentang (Akhirnya) Mulai Bekerja Lagi Serie-2. Sebelumnya saya pernah menulis tentang (Akhirnya) Mulai Bekerja Lagi pada bulan November 2010 lalu. Kali ini kembali saya berpindah tempat pekerjaan, jika dihitung ini merupakan tempat kerja ke-4 semenjak saya lulus pada bulan Mei 2007.

Sekedar flashback pada tulisan saya pertama mengenai (Akhirnya) Mulai Bekerja Lagi pada tahun lalu saya membahas tentang bagaimana saya bekerja di tempat kerja baru yang bergerak di bidang logistik. Pada tulisan tersebut saya juga seolah-olah menjanjikan akan sering menulis tentang praktek logistik yang sering terjadi di sekitar saya. Memang benar saya akhirnya ‘menelurkan’ tulisan Kartu Stock sebagai dokumen kendali persediaan dan Memakai Jasa Konsultan Logistik. Namun rasanya ke-2 tulisan itu masih belum mewakili beberapa pengalaman menarik di bidang logistik yang saya alami di perusahaan itu. Pada tulisan itu saya juga menceritakan perbedaan tempat kerja baru dengan pekerjaan sebelumnya, beberapa tips untuk mencari pekerjaan, serta pengalaman saya dalam mencari pekerjaan setelah terluntang-lantung selama 3 bulan.

Memakai Jasa Konsultan Logistik

….Pengalaman adalah guru yang paling baik, melalui pengalaman yang telah dilalui setiap manusia memperbaiki banyak hal yang akan dilalui. Tidak jarang pengalaman menjadi sangat mahal, namun berapapun harganya, pengalaman itu harus mampu memperbaiki kesalahan-kesalahan masa lalu pada kondisi dan keadaan yang relatif sama…

 

Lima bulan belakangan ini saya berinteraksi dengan konsultan logistik. Ceritanya dimulai ketika kebutuhan titik penentuan lokasi gudang diharuskan melalui prosedur study optimasi jaringan. Optimasi jaringan sendiri adalah cabang ilmu riset operasional, dasarnya kira-kira adalah memilih nilai x dan y optimal dari beberapa persamaan (yang sering ada di soal matematika dasar UMPTN/SPMB). Optimasi jaringan dilayani oleh sebuah perusahaan konsultan logistik terkemuka dengan memakai software. Software ini memerlukan satu set data yang (In my opinion) sangat rumit dan rasanya tidak dipunyai oleh perusahaan logistik manapun.

Kartu stock sebagai dokumen kendali persediaan

Cukup lama saya tidak menulis artikel logistik, sampai hari kemarin “tergelitik” melihat angka kehilangan barang yang cukup besar. Saya langsung terpikir untuk menuliskan artikel “Kartu stock sebagai dokumen kendali persediaan” yang sejatinya saya ambil dari sedikit pengalaman bekerja di dunia logistik

Kartu stock

Prinsip kartu stock adalah pencatatan pergerakan transaksi keluar masuk satu item yang mengidentifikasi tipe transaksi (masuk dari supplier, masuk dari retur store, keluar ke store, keluar disposal, keluar untuk pemakaian tertentu, dll) lengkap dengan jam transaksi, jumlah barang, keterangan tujuan / asal barang.

The Chronicles Of Narnia : The Voyage of the Dawn Treader

Ketertarikan saya menonton Narnia sebenarnya dimulai dari Film Narnia sebelumnya The Lion, The Witch and The Wardrobe, meskipun saya tidak menonton sekuel Prince Kaspian, tetapi menonton Film ke-3 Narnia ini tetap menjadi jadwal berakhir pekan buat saya.

Penulis dongeng Narnia yaitu C. S. Lewis (dipanggil Jack) dilahirkan pada tanggal ini di tahun 1898, Tahun 1939, saat Jack berusia 41 tahun, Perang Dunia II pecah. Tidak heran jika latar Film Narnia menggambarkan keadaan Inggris saat Perang Dunia II Pecah.

Buku Mafia Berkeley dan Pembunuhan Massal di Indonesia

Buku ini saya baca versi ebook nya sebanyak kira-kira 38 halaman, ada versi lain mengatakan bahwa buku ini memiliki tebal 80 halaman. Membaca buku ini saya sendiri tidak begitu mempercayai, namun melihat keadaan Indonesia, rasa-rasanya apa yang dikatakan Ransom pada buku ini cukup masuk di akal.

Pada bagian bawah saya sertakan link download buku ini, sebelumnya ada beberapa istilah/nama serta resensi yang mungkin mendukung memahami bacaan ini. Berikut beberapa istilah / nama yang berhubungan di buku ini :

David Ransom seorang warga Negara Amerika lulusan Havard yang menjadi anggota dari Pasific Studies Center. Sekedar informasi bahwa Pasific Studies Center adalah merupakan lembaga pusat studi masalah-masalah yang terkait dengan wilayah pasifik, sedangkan posisi dari David Ransom di lembaga itu sendiri dikhususkan untuk mempelajari Indonesia

Untuk yang menyayangi orang tua

Saya baru mendapat video nya dari link yang dikirim teman. Video ini nampaknya sudah cukup lama, youtube memuat banyak video tentang “Surat dari Ayah dan Ibu” ini. Tanpa bermaksud lebay, saya tidak cukup kuat menonton video ini, bahkan ketika dipaksakan rasa haru yang kuat datang dan kelanjutannya mungkin tidak perlu diceritakan lagi.

Kenapa begitu terharu dengan video yang mungkin saja sudah sangat lama beredar ini? Karena hampir semua kejadian mirip atau sama dengan situasi saat-saat ini. Video ini mengingatkan realitas sikap-sikap yang sering ditunjukkan kepada orang tua serta sikap-sikap yang orang tua inginkan saya lakukan.

Saya lihat, keinginan orang tua itu kadang-kadang begitu sederhana dan tidak lebih merepotkan dari apa yang sudah kita lakukan semasa kecil. Meski saya rasa sudah melakukan banyak hal untuk orang tua saya semasa mereka sakit dan membutuhkan saya, ternyata itu belum seberapa. Bersyukur kalau masih ada kesempatan untuk mencintai orang tua, dan kata-kata di bawah yang muncul dalam video tersebut (meski artinya saya kurang paham detail) sungguh menyentuh terlebih dilihat sambil lihat tayangan video nya.